Logiciels métier et gestion

Comment créer un logiciel sur mesure? Les étapes d’un projet

7 min de lecture Par Admin

Comment créer un logiciel sur mesure? Les étapes d’un projet

Créer un logiciel sur mesure consiste à transformer un besoin métier en application utilisable, en passant par plusieurs étapes : clarifier le besoin, définir le périmètre, concevoir le fonctionnement, développer, tester, mettre en service, puis assurer le suivi et les évolutions. Le travail ne se limite pas à programmer : il faut comprendre les processus concernés et vérifier que la solution y répond.

Ces étapes structurent un projet, mais tous les projets ne les suivent pas exactement de la même façon. L’ordre, le niveau de détail et les validations intermédiaires varient selon la taille et la complexité du projet. Certaines étapes peuvent aussi se recouper : la conception, par exemple, peut contribuer à préciser le périmètre.

Pour une présentation générale du sujet, consultez notre article sur ce qu’est un logiciel sur mesure.

1. Clarifier le besoin et les objectifs

Le point de départ est la difficulté que le logiciel doit résoudre et le résultat recherché. Une entreprise peut vouloir centraliser ses informations clients, suivre des commandes, limiter les saisies répétitives ou mieux organiser le travail de plusieurs équipes.

Cette étape consiste à comprendre comment le travail est effectué aujourd’hui, qui intervient dans le processus et de quelles informations chacun a besoin. Elle repose sur des échanges : le prestataire pose des questions, reformule et repère les points encore flous.

Elle permet de partir du fonctionnement réel de l’entreprise plutôt que de choisir des fonctionnalités sans objectif précis.

2. Définir le périmètre fonctionnel et les priorités

Il faut ensuite identifier les personnes qui utiliseront l’application, leurs profils — administrateur, responsable, collaborateur, utilisateur externe — et les actions que chacune doit pouvoir effectuer.

Les fonctionnalités sont alors classées : ce qui est nécessaire pour utiliser une première version, ce qui peut attendre et ce qui reste à préciser. Cette priorisation aide à maîtriser le périmètre du projet.

Ces éléments sont généralement rassemblés dans un cahier des charges, plus ou moins détaillé selon la complexité du projet. Il n’est pas nécessaire de connaître les solutions techniques pour le préparer : l’essentiel est de décrire clairement le besoin. Notre guide pour rédiger un cahier des charges de logiciel sur mesure détaille son contenu.

Le périmètre retenu influence directement le budget. Les facteurs qui entrent en jeu sont présentés dans notre article sur le prix d’un logiciel sur mesure.

3. Concevoir la solution

Une fois le périmètre clarifié, la conception définit comment les utilisateurs interagiront avec le logiciel : structure des écrans, navigation, organisation des données et principales règles de fonctionnement.

Des maquettes ou des schémas permettent de vérifier que les écrans et les parcours correspondent aux attentes avant d’engager une partie importante du développement. C’est aussi le moment de repérer les points qui doivent être précisés ou arbitrés.

4. Développer les fonctionnalités

Le développement consiste à réaliser les fonctionnalités définies et à les faire fonctionner ensemble. Selon le projet, il peut porter sur :

  • les interfaces destinées aux utilisateurs ;
  • la gestion des données ;
  • les règles métier et les calculs ;
  • les rôles et les permissions ;
  • les documents et les exports ;
  • les intégrations avec des services externes.

Selon la taille du projet, la réalisation peut être organisée de manière progressive, avec des validations intermédiaires.

Le choix des technologies dépend des contraintes du projet et de son environnement d’exploitation. Il ne se limite pas au langage de programmation, mais tient aussi compte de l’architecture, des données, de la sécurité et des conditions de maintenance.

5. Tester et valider

Avant la mise en service, le logiciel doit être vérifié. Les tests peuvent porter sur les fonctionnalités, les droits d’accès, les données, les principaux parcours et les cas particuliers identifiés pendant l’analyse.

Faire tester l’application par les futurs utilisateurs permet de recueillir leurs remarques et de repérer les ajustements nécessaires.

Les critères de validation doivent se rattacher aux besoins convenus pour le projet. L’étendue des tests, ainsi que la manière dont la sécurité est vérifiée, dépendent du projet et des accords conclus.

6. Déployer et mettre en service

La mise en service consiste à rendre l’application accessible dans l’environnement prévu. Selon le projet, elle peut comprendre la préparation du serveur, la configuration, le transfert de données, la création des comptes utilisateurs et des vérifications après le déploiement.

Il faut aussi préciser à l’avance qui sera responsable de l’hébergement, des sauvegardes, des mises à jour et du suivi opérationnel. Ces modalités dépendent de la solution retenue et de ce qui est convenu.

7. Assurer le suivi, la maintenance et les évolutions

Après le lancement, des corrections ou des améliorations peuvent être nécessaires, car les besoins évoluent avec l’activité, les utilisateurs et les outils connectés.

Il est préférable de définir dès le début les modalités de maintenance et d’assistance : qui intervient, dans quelles conditions et selon quel mode de facturation.

Les évolutions peuvent ensuite être organisées progressivement, selon les besoins constatés.

Le rôle du client et celui du prestataire

La réussite d’un projet repose sur des échanges réguliers. Le prestataire ne peut pas deviner les règles propres à votre activité, et vous ne pouvez pas anticiper seul les contraintes de conception ou de réalisation. La répartition exacte des responsabilités dépend du projet et des accords conclus.

Le rôle du client

Le client décrit son fonctionnement, fournit des exemples et des données, désigne un interlocuteur disponible pour répondre aux questions, valide les maquettes et les versions intermédiaires, participe aux tests et arbitre les priorités lorsque le périmètre évolue.

Le rôle du prestataire

Le prestataire pose les questions utiles, reformule le besoin, propose une conception, réalise et teste les fonctionnalités, explique les choix techniques importants et signale les conséquences d’un changement de périmètre.

Choisir entre une solution existante et un développement spécifique

Le développement sur mesure n’est pas la seule possibilité pour répondre à un besoin métier. Selon les fonctionnalités attendues et les contraintes du projet, un logiciel standard ou une plateforme low-code peut également être envisagé.

Pour comparer ces approches et déterminer celle qui correspond à votre situation, consultez notre article : Logiciel sur mesure ou logiciel standard : comment choisir ?.

À retenir

Créer un logiciel sur mesure commence par la compréhension du besoin et la définition du périmètre, avant la conception, le développement, les tests et la mise en service. Une préparation claire aide à limiter les incompréhensions, sans garantir à elle seule la réussite du projet.

Elinyom développe des applications web et logiciels sur mesure ainsi que des logiciels métier. Si vous étudiez un projet, vous pouvez présenter votre besoin pour préparer un premier échange autour du périmètre.

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